现代连锁商业的经营理念相同，营销策略大同小异，服务形式相差不多，剩下的就是“面积”之战了。

在徐家汇商圈内，面积近万平方米的华联吉买盛开业后，某知名企业旗下的标准超市门店便撤出了，因为该门店的面积只有1000多平方米。在浦东某个社区型商圈内，一家超市开张了，相邻的那家便利店营收锐减，难以维持，不久便关门熄火，退出了商圈。从某种意义而言，现代商业的竞争逐渐演变成了规模之争，或者称其为“平方米之战”，即谁的规模大，谁就在竞争中占上风；大买场的竞争能力强于标准超市门店，超市门店的竞争能力大于便利店，在立店过程中，便利店选址避让超市门店，超市门店选址避让大卖场，现代商业就是以此来演绎业态相克的现实。我仿佛看见了“大卖场”变成了商战中的巨无霸，它以低商铺租金，低商品进价为重锤，猛烈地砸向较之弱小的对手们，在竞争中取得无可代替的优势。

自去年以来，各大超市企业“大卖场”开设列入重要议事日程，如联华、华联购物中心、华联吉买盛，以及沃尔玛、好又多、欧尚、大润发、易初莲花等等，平方米之战还有得打呢！